十年寒窗终于实现“创业”梦想，一夜之间公司变成别人家的……在时下大热的创业浪潮中，不少创业者纷纷反映过了“创业关”却过不了“管理关”，却在公司治理、把握控制权上犯了难。

为扫清创业路上重重障碍，8月14日下午1点半，光电园成长学堂第三期精品班激情开讲。清华大学特邀客座讲师程方鹤带来金牌课程“公司治理与控制权”，为创业者们梳理公司治理脉络。

图1：清华大学特邀客座讲师程方鹤

当天下午，程方鹤导师以PPT展示、黑板演示、提问回答、案例解析、分组讨论等多种形式，尽可能为在场30位创业者带来干货。期间，不少学员积极发问、踊跃讨论，不时用手机拍下PPT教学内容，现场欢声笑语填满课堂，大家纷纷表示收获颇多。

图2:创业者用手机拍PPT

在学习过程中，有学员提出这样一个问题：资本为何投资A公司/项目，而不投我们公司/项目？投资方究竟是基于什么原则作选择？对此，程方鹤导师作了类比，投资项目与选专业有异曲同工之妙。对于投资方而言，主要会考虑这几点：未来机会与风投、商业模式、团队、公司治理结构。程老师的展开阐述，赢得不少创业者点头赞同。

图3：清华大学特邀客座讲师程方鹤为创业者授课

了解了投资人的喜好，如何用好投资人的钱则是第二步的问题。对此，程方鹤老师引用了雷士照明股权纷争案作为说明，提炼出企业家在公司治理上的“禁区”：在资金上，永远都要给自己留余地；融资需要把握节奏——要有全局观、动态处理；控制权与公司发展速度无法两者兼得；董事会直接控制公司，是重要的战略资源、不可轻易相让；引入投资者时，必须有相应的转让限制条款，如一定要有股权转让黑名单等。

看了这些启示，“准老板”们又发问了：到底如何才能掌握公司的控制权，使自己的成果不被他人占领？程老师提出了控制权三要素：SSR 。

S——Shareholder（股东）

S——Shareholding rale（股份比例）

R——Rule（规则）

图4：全体合影

在一片热烈、欢快的氛围中，本期授课在下午5点落下帷幕。准老板们纷纷表示从这次课堂中收获颇丰。与此同时，培训后，不少学员主动留下来，向程方鹤老师咨询自身创业路上的问题。

据悉，光电园成长学堂是光电协会继“免费就读北京大学EMBA”项目后的又一实践，旨在为广大光电中小企业的发展问题聘请“免费智囊团”。未来成长学堂将以更多干货、更优良师资服务企业学员，践行“围炉取暖、抱团取胜”宗旨，让更多光电中小企业走出去！