面对“互联网+”浪潮，你是否担心“不转型等死，转型怕转死”？传统营销手段式微，企业能否陷入了低迷的瓶颈期？所有的棘手问题，都指向了企业“掌门人”的管理智慧。站在改革的十字路口，免费金牌智囊团——光电园企业成长学堂帮你排忧解难。

为企业“转型升级”指点迷津，9月29日，光电园成长学堂第六期精品班激情开讲。诚意满满，盛势通商学院院长张溢亲自操刀，带来金牌课程“总裁教练智慧——企业升级与转型的基础”，为光电中小企业们扫除转型路上的屏障。

（图1：盛势通商学院院长张溢与学员互动）

据悉，为期一天沙龙授课，张溢老师主要从系统力、愿景力、转变力、行动力等四个“关键词”切入，结合具体案例，阐述了“总裁智慧”的个中奥妙。除内容丰富之外，张溢院长的授课风格也独树一帜，采取围圈拉手、现场演习、案例练习、上台发言等多种形式让近20位学员领悟干货。期间，欢声笑语充满了课堂，一次又一次将现场氛围推向高潮。

（图2：学员纷纷举手）

课程刚开始，张溢老师“董事长与总经理的区别”的阐述引发了在场学员的浓厚兴趣。他指出，董事长是灯塔，需做3.5件事：愿景、使命、核心价值观、半个战略；总经理需做2.5件事：半个战略、目标、组织。而董事长与总经理的唯一交集就是“战略”。对此观点，现场不少学员表示“脑洞大开”，并纷纷做好笔记。

（图3：学员认真做笔记）

其后，为了贴近学员日常实际，张溢老师分享了自己在澳洲留学的亲身经历。通过四个故事，张溢院长让学员分组辨其真伪，从而锻炼学员信息过滤与收集能力，在他看来，这是“锻炼总裁智慧的关键一环”。

（图4：学员上台做小组展示）

接下来，在小组上台展示过程中，张溢老师一再强调小组要成为一个整体，要有整体意识，做到“各司其职”。此环节对学员们影响深刻，不少学员最初不能领悟其中要领，一再被NG，重复多次后终于达到理想状态。不少人表示，在工作中确实该注意此类问题。

（图5:盛势通光电商学院院长张溢与学员合影）

当天下午5点，本次课程正式落下帷幕。然而，课程的落幕并不代表学员的解散，他们似乎“抱得更紧了”。课后，学员们不是围着老师请教，就是互相留下联系方式。不少学员表示，参加成长学堂简直“一箭双雕”：不仅收获了老师带来的各种干货，还交到了不少朋友。甚至有学员认为，此课堂可以被称为“资源对接会”，让更多人才等资源对接碰头。

截止目前，光电园企业成长学堂已成功举办四期，共计为100多家光电中小企业、近200位企业创始人和高管提供了新三板上市、商业模式、公司股权治理、项目经理人素质培养等一系列金牌课程支持，获得了社会各界的一致好评。未来，光电协会将延续金牌师资、精华课程，推出更多干货内容，为光电光电中小企业的发展问题打造“免费智囊团”。