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光电园企业成长学堂第三期报名预告：《公司治理与控制权》
光电园企业成长学堂第三期开讲啦！错过了前两期的小伙伴，速速看过来，创客风潮一夜来袭，这款绝对是你的“菜”！
创业像登山，每一步得踩准节拍。
但是，有野心、有能力、有情怀的你，总会有点力不从心……
如何掌握控制权？如何防止大股东替小股东打工？
如何做对决策？如果你是公司大股东，如何选聘董事，防止一人决策带来经营和法律风险？
如何股权激励高管？如何定目标、定绩效、定股权激励？让员工有激情追随你，使高管和你一起赢得未来？
如何健全家族公司治理？避免出现家族企业的家族式管理，使外部人才愿意加入，家族资产永续传承？
公司治理是现代企业制度的核心内容，也是公司金融学的研究焦点之一。
“如何改善公司治理机制和治理结构是理论和实践共同关注的问题。”
光电园企业成长学堂第三期成长课程《公司治理与控制权》将通过融资结构、控制权和公司治理的研究，找到改善公司治理的有效途径。
讲师介绍：程方鹤
清华大学领导力中心特邀讲师;曾长期担任美国ObjectVideo,Inc.中国区战略策略负责人; 自2000年起，为IBM、Dell、TI、AMD、EMC等多家海外上市企业担任中国区市场策略顾问。从事公司治理，股权控制，股权结构设计领域的课题研究！
在北京和上海分别与多位实力投资人联合创立投资咨询机构，从事VC投资咨询工作。WPI集团中国战略策略总经理。美国ObjectVideo中国市场策略研究员。负责中国国内商业策略调研研究，政府商业法规调研，商业策略计划制定。
课程介绍：
资本化+互联网时代，企业创始人如何掌控公司？搞定股东、合伙人和投资人？运用资本化思维，创造发展奇迹？ |
股份就是资产，股权就是控制权！在当今高度资本化的时代，政府出台了许多利于中小型民营企业发展的政策、制度和法律法规，鼓励民间资本投资，并极力保障中小型投资者的权益。
实际的环境中，绝大多数的民营企业创始人（老板）们，对企业股权治理知之甚少，从而导致到很多令人痛心的事件发生。
作为企业的创始人，不仅要懂经营管理，更需要学习公司治理。这是资本化时代下，取得竞争优势的基础，也是在公司扩张过程中，获得企业控制权的核心，从而打破中国大多数企业的“同舟共济”-“同床异梦”-“同室抄戈”-“同归于尽”的死循环！
