2021光电企业融资私董会（首场）自2021年11月29日-30日实施以来，得到了广大光电企业的关注，并吸引了众多会员企业积极的参与。2021光电企业融资私董会（第二场）于2021年12月14-15日仍在光电协会组织下，由北京盛势智源管理咨询有限公司主办，除第一场参加的达姆科技、一网万联、抓抓帮3家企业外，还吸引了锐奥特、众诚华鑫、百事通光纤、霓盛智能、飞博科技等5家企业加入。

私董会开始，光电协会杨春华秘书长特别分享了光电企业融资私董会的价值所在：第一场的私董会，是帮助企业家建立了一个破局的思维，给出了一个明确的方向，找到了企业的价值所在。而本次第二场私董会，就是要帮助企业家结合企业的战略定位、方向在自己的商业计划书里体现出来，做出一张具有高价值的商业计划书，能面对你的客户、合伙人、投资人、金融机构等所有对象，能让对方看得懂你的产品、服务、价值，能体现企业价值和发展思路的商业计划书。

同时，私董会也是帮助企业进行产业深度融合的一个圈子，在场的多家企业中，一网万联、百事通光纤、锐奥特、达姆科技就可以形成一条从市场到光纤到光模块到设备的一条完整的产业链，实现业务的深度整合，产业上的相互协作，最终合作共赢。因此，私董会不是传统意义的培训、学习的场合，不是老师授课学生听从的形式和意义，而是一群具有类似从业背景、光电行业的企业家在一起形成的产业合作、产业融合的高端圈，大家在一起相互学习、交流，思想碰撞，以专家来进行引导，将自己企业作为案例进行分析、探讨，修正、优化，以专家、企业家、嘉宾等进行互动，最终由企业家认可的战略定位、方向、商业计划书、谈判、演说技巧等，能够形成融人、融商、融圈、融智、融资成果的资源平台。

本次私董会（第二场），依然邀请了北京盛势智源管理咨询有限公司陈维林老师，以帮助企业如何做好一份高价值的商业计划书为核心点，以第一次私董会上分享的企业战略定位为基础，把企业的价值、战略说清楚、讲明白，让投资人和团队能入境，有感觉，最终认同企业的价值，投资企业的未来。

企业想要融到资，需要的是一条清晰明确的战略规划方案，对企业的发展有明确的目标和发展方向，想要了解到自身企业最佳的发展路径，就要对自己企业的价值进行梳理，做到发现并挖掘企业价值，再将企业的价值和战略与团队分享，有了目标，企业上下就能一条心；与合伙人分享，有了路径，合伙人就能出力，与投资人分享，有了未来，投资人就愿意投。

私董会上，陈老师点明了BP意义：商业计划书不仅仅是给投资人看的商业计划书，更是给你的合作伙伴、客户、全公司的人员等看的商业计划书，既告诉投资人你公司的价值和未来，也要让合作伙伴知道你的价值、你团队工作的方向和企业的内核。

陈老师分享高价值的商业计划书由12大板块组成，不仅有清晰的产品等介绍，更重要是展现出具有可收益、可循环、可执行的商业模式、能够算得清楚账，收益和利润的账、有影响力的账、可以延伸的账，不是随便拍脑袋的账，同时，估值要有依据、算得清楚，使这份商业计划书能够使得关注、使人记忆、使人想知。

同时，陈老师也给出了讲方式：“BP的讲法是一种引人入胜，能让人入境的讲法。”“要用与人生活有关的场景讲。”商业计划书的讲解要给出与他人相关的应用场景，让听者跟随演讲者的思路，听的进去，才能理解并认同企业的价值和未来。要知道，“投资人是企业最好的宣传渠道，不一定要投资人投你，但一定要他认可你。投资人可能因为偏好不同，行业不同等原因不对企业进行投资，但只要他对企业的项目认可了，他可能会在圈内交流时提到，不自觉的宣传，这是企业在投融资圈子里宣传的极佳方式。”

一份高价值的商业计划书具备的的5大条件，你们都具备吗?

通过陈老师第一天分享如何做一份高价值的商业计划书技巧后，企业家们晚上挑灯夜战，制作自己企业的商业计划书。早早的准备好进行分享、解析、碰撞、达成。

首先分享的第一家企业是由北京盛势智源管理咨询有限公司辅导孵化的企业：武汉懂啊信息科技有限公司、依次由抓抓帮科技、达姆科技、一网万联进行展示。

每家企业分享完后，现场所有的企业家、嘉宾等进行相互提问，让同时站在企业和投资人两方的立场参与路演过程，从而切身理解投资人的感受和投资人想要的东西。在此环节中，现场嘉宾非常积极踊跃，互换身份现场提出尖锐的问题，也是平时自己在实践中遇到的问题，让其它企业回答，例如：你的估值是如何计算?有什么科学依据?你的技术核心优势是如何能产生资本、商业价值等问题?让企业家们兴奋不已，大家纷纷积极举手进行互动提问，并且给出部分企业的未来发展的意见和建议。同时，在互动中，现场企业家表示能够在业务上进行合作。

本次私董会中此环节是最为吸引企业的环节，让大家在实战中深入的演习的一把，同时，还能让同行业的企业家们一起探讨、交流，不仅仅是收获了一份商业计划书，还以头脑风暴的方式，收获了圈内志同道合的企业家朋友们。