12月1日下午，《光电企业商业模式重构》私董会在光电协会会议室圆满举行！来自二期光电产融的近20位企业董事参加了此次活动。

      在第一次集训辅导中，来自湖北融智商业模式创新研究院的周祺林教授为企业家们分享了如何进行商业模式重构的方法与精髓，让每家企业从传统的经营模式升级为具有资本价值的商业模式方案。并为帮助企业在商业模式重构上实现落地，分享结束后，特意精心的为企业们设计了定制化的作业，让企业家们自己编写出适合自己企业（项目）的商业计划书，要求企业家们一定要将学习的理论实操落地。

      企业们纷纷对周教授的商业模式重构分享的内容表示高度认可，并积极的在近一个月内提交自己企业的商业模式重构方案。为了便于二期班学员将集训传授的方法，实际运用于企业，让参训企业产生脱胎换骨的变化，光电协会特组织《光电企业商业模式重构》私董会，兑现承诺给每位企业家，帮助企业验证置内核的效果，集中解决企业们在吸收知识中的困惑。本次《光电企业商业模式重构》私董会，主要以产融企业提交的《商业模式重构》作业进行展示、学员互评、老师提方法、答疑解惑的方式，告诉产融的企业如何设计具有资本价值的《商业模式重构方案》。

      首先周教授先从商业模式7S模型：1、风口：商机、政策2、价值主张3、定位4、用户结构5、产品结构6、渠道结构7、收入结构这七个维度来分析企业的模式。接着由每家企业上台为大家演示各自企业的产品与服务以及商业模式计划方案。现场企业家也可以针对性提问。最后由周教授一对一的点评辅导企业演示中存在的问题。

      5家企业演示结束后，纷纷由其它企业进行提问，针对该企业讲的模式有哪些建议？商业模式是否可行？是否有价值？企业家积极踊跃参与互动，纷纷表示看到其它企业的展示，能结合自己的企业模式有较大的启发。同时，企业互评后，周教授对每一家企业进行了详细、周密的点评，并分享每家企业的商业模式如何调整？如何重构的方法，企业们表示这种学习后，通过作业的方式进行私董会复盘，是非常落地、有干货的学习，是真正帮助到了我们企业如何转型升级、如何构建企业独特的商业模式，让客户、让投资者亲睐、有资本价值的企业。

      活动结束，企业家们纷纷表示受益非浅，让自己脑洞大开，听完周教授的商业模式重构辅导后，设计自己企业的商业模式，有些一知半解，但通过参加《商业模式重构》私董会后，看到了其它企业的商业模式，互相交流，并且在周教授精心给出的调整建议下，让我们豁然开朗，对企业未来有充足的信心。顿时明白，商业模式是犹如房子的四梁八柱，企业发展离不开好的商业模式，因此，唯有设计有资本价值的商业模式的企业，才能走得更远更高，才能让您的企业以光的速度实现知识变现！

      2020光电产融加速计划第三次集训辅导是在12月4-5日，主题是“融钱” ，以系统体系宣讲+实战式私董会的模式进行，主要从《销售招商》《资本运作辅导》，并以实战私董会《业务再造》《银行融资实务》，解决企业业绩增长与融资的难题。2021年1月下旬光电协会及专家智囊团将组织成果展示会，为光电产融加速计划的企业提供更多的产业机会和政策资源，后期也将不断组织私董会、沙龙，定期在协会坐诊等，为大家答疑解惑，为光电产融加速计划企业不断嫁接销售、人才、资金等各类资源，一步步地向科创板挺进，体现光电产融加速计划的核心价值，期待企业早日以光的速度让知识变现！