2019年11月15日——17日，为期三天两夜，由武汉光谷光电中小企业产业协会与融智商业模式创新研究院联合主办的《咨询式商业模式重构训练营》，参加本次训练营的共有9家企业，分别是武汉一安高新技术股份有限公司、武汉万德智新科技股份有限公司、武汉创恒世纪激光科技有限公司、武汉金数字图像信号设备有限公司、武汉芯宝科技有限公司、武汉智味来创新科技股份有限公司、武汉捷高技术有限公司、武汉瑞雅科生物科技有限公司、十堰市科学器材有限责任公司。
本次训练营是由光电产融加速计划发起人周祺林教授，以一对一的方式，与企业共创属于自己的独特商业模式顶层设计方案，帮助企业解决转型升级、商业模式重构、规划企业的战略布局方向、如何融资、规划上市等问题。
训练营开始前，光电协会秘书长杨春华致开营词，杨秘书长表示，本次训练营是专注为光电产融加速计划企业打造“8大金刚”抱团赴上市之路的第一步，在当今经济环境下，中小微企业生存难，传统的民营企业更难，而光电行业的企业同样面临着转型升级、产能过剩、经营规模提升难、商业模式、战略布局和方向不清晰等问题制约企业的发展，使众多光电行业的民营企业需要寻求企业的出路之道，因此，光电产融加速计划项目正是解决企业上述的痛点，以置内核——嫁资源——赴上市三步曲的路线，帮助企业发展壮大。相信首期光电产融加速计划《咨询式商业模式重构训练营》企业通过重构的商业模式，重新出发，在未来的3-5年内必然焕然一新，必定将会抱团走向资本市场。
周教授从破局、谋局、定局、控局、赢局五大布局思维出发，层层推进，全面讲授了商业模式设计的理念、原则、方法与工具，并透过案例与解读，指导每家企业重构了商业模式顶层设计，使企业抢占了制高点，解决企业未来发展方向和经营模式问题。
为期三天两夜的学习旅程，使每家企业都能集中精力在静静的思考、规划企业的未来，企业的团队们与老师集思广益的共创商业模式方案。从第一天的迷茫、焦虑到第二天、第三天的兴奋、激动，喜悦，到临近结束时仍觉得意犹未尽的心情，让我们大家看到了企业家们收获喜悦的状态，开拓了经营企业的思路，打破了传统经营企业的思维模式，使企业家们深知优秀的企业都是要规划、布局出来的，唯有好的商业模式，才能创造出时代的成功企业。
训练营的过程是短暂的，但留给企业们的行动是长久的，为了保证企业们学以致用，不再是上课兴奋，下课不行动的效果，周教授特意安排每家企业需签订学习行动承诺书，企业家带领着团队，承诺必须拿着全新的商业模式顶层设计方案要在计划的时间内完成阶段性目标，否则将有一定的惩罚。并且由光电协会杨秘书长的监督下，督促企业们学以致用的效果，以帮助企业们落地的去完成企业目标，实现走向资本市场之路。同时，在接下来的时光中，对企业还有复盘行动，周教授制定的复盘计划，以促进在企业实施新的方案后，需再次的梳理、循环总结、提升，以落地的实现企业规划方向。
经过3天2夜“商业模式顶层设计”重构和系统整梳理，企业的价值获得了倍增，原先以差价为唯一利润来源的光电企业，焕发新生，挖掘出多重收入来源，并布局了企业价值提升的生态圈，展现出强劲的资本投资价值。企业从此找到了明确的方向，不再迷茫，未来可以把握，将以饱满的信心，迈向科创板，实现知识变现的梦想。
热烈祝贺武汉芯宝科技有限公司获3000万元投资名列第一、武汉万德智新科技股份有限公司、武汉智味来创新科技股份有限公司都获得1000万元投资，并列第二！
