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简报|“专精特新”企业破局盈利-赋能合作机构专场
来源: | 作者:apocnorg | 发布时间: 2022-10-20 | 227 次浏览 | 分享到:
2022年10月9日上午,由北京盛势智源管理咨询有限公司主办、武汉光谷光电中小企业产业协会支持的“专精特新”企业破局盈利-赋能合作机构专场活动在光电协会圆满落幕。


活动现场吸引了近80家商协会、金融机构、投资机构、申报机构等优质“专精特新”赋能机构的热情参与。


本次活动立足于企业真实需求,紧抓“专精特新”政策风口,分享光电协会8年的服务成果与收益,整合优质服务机构资源池为企业赋能,以助力更多企业迈入“专精特新”,早日共享资本红利。

抓机遇  聚资源  早变现




工信部首批优秀志愿服务产业专家、光电协会执行会长杨春华为本次活动致欢迎词。杨会长表示,北交所的开放、科创板实现注册制等措施都表明国家正在大力推行产业升级,“专精特新”是企业发展的大势所趋。近期多家企业成功上市证明上市通道变得更加顺畅,企业登陆北交所、科创板不再遥不可及。但目前武汉的大多数企业都还处于战略迷茫期,缺乏商业思维和国际视野,导致企业发展缓慢,甚至停滞不前。

为此,光电协会特召集到商协会、孵化器、服务机构等资源方,共同探讨如何帮扶企业破局、盈利、上市变现。并将大家的资源、人脉聚合起来,探索抱团发展新模式,助力企业迈入“专精特新”发展快车道,持续放大企业价值,早日实现企业价值变现!

“专精特新”企业破局盈利解决方案




光电协会首席咨询专家陈维林以“专精特新 企业破局盈利”为主题展开了精彩分享。陈老师通过总结自己三十多年的服务案例发现,企业不能持续变现的原因就在于不具备“容易赚钱”的能力。培养“容易赚钱”的能力要从三个方面入手:一是企业、产品、品牌要人格化;二是要改变思维;三是要有结构性战略

陈老师还分析出,未来中国的企业将分为国企和央企、“专精特新”企业和上市企业、中小型企业和服务型企业三大类。因此企业现在要紧紧站在“专精特新”政策风口,让自己具备在任何时刻、任何环境下都有“容易赚钱”的能力。

同时,北京盛势智源管理咨询有限公司也乐于携手光电协会,为各资源机构及其客户企业提供直接“拿结果”的方案,与大家形成深度合作,欢迎广大赋能机构、企业朋友加入产业圈子,一起迎接腾飞发展。

助力湖北省企业破局盈利 叠加技术 突破科技




光电协会秘书长谭洁向大家分享了“助力湖北省企业破局盈利,叠加技术 突破科技”。谭秘书长介绍到,目前光电中小企业普遍存在技术实力强,但在供应链、团队、融资、销售等方面相对较弱的问题,总结来说就是主攻方向不明、业绩扩张无力、融资能力不足 。


为帮扶企业跨越上述三座大山,光电协会构建了“专精特新”帮扶资源池,为企业提供智力支撑、赋能合作和产业配套服务,并通过8年的帮扶经验形成了成熟的“专精特新”价值变现帮扶模式,通过置内核—嫁资源—奔上市 的“三步走”战略帮助企业优化商业模式、资本模式、管理模式,嫁接产业、资本、人才资源。在实施过程中,以“ 发现企业价值—放大企业价值—变现企业价值 ”为帮扶步骤,以“ 八菜一汤 ”为帮扶方法,帮助企业迈入“专精特新”,实现企业价值变现。


因此,光电协会热忱欢迎优质赋能机构加入光电协会,一起抱团发展,为企业提供更加务实、高效的服务。


资源聚集  互惠共赢



交流探索

合作共赢

2022.10.09

▲部分代表分享合集


分享结束后迎来了本次活动的高潮部分,杨会长作为特约主持人引导现场嘉宾畅所欲言,积极分享各自在服务企业的过程中遇到的难题、可以吸纳整合的资源等共同关注的话题。

例如部分嘉宾就提出“中小企业如何利用5至10年的上市节点成功上市?”“传统企业及大型国有企业应该怎样支持和服务?”“模块化的产业链要怎么进行整合形成系统?”“怎么培育引导成长型企业和中小微企业?”对此,陈维林老师和杨会长都一一给出了自己的见解,赢得了现场的一致认可。

通过本次赋能机构合作专场活动,近80家机构对打通赋能资源合作链、互惠互利、竭诚服务企业达成了一致意见,未来将再接再厉,全力为企业带来最优质的产品和服务,助力武汉的企业做大做强。


武汉光谷光电中小企业产业协会

联系电话

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联系人:熊秘书

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