工信部优秀志愿服务产业专家、光电协会执行会长杨春华为本次集训辅导活动致辞。杨会长表示，在中美贸易战、科技战等国际背景和全球疫情封控环境下，大部分光电中小企业都面临着规模缩减、成本上升、经济下行的压力，传统的赚差价的经营模式已经不能满足企业的发展需求，迫切需要转变经营思维，实现企业转型升级。为此，光电协会特承办2022光电“专精特新”企业产融帮扶工程，旨在帮助光电中小企业走出困境，抓住政策风口，找到战略发展方向，打开产品销售新市场，实现逆境中的新生与发展，并帮扶优质企业进入“专精特新”培育库，顺利登陆科创板、北交所。在产融帮扶过程中，光电协会通过战略布局-人才聚集-内核设计三项主题辅导帮助光电中小企业发现价值、放大价值、变现价值。光电协会作为资源聚集中心，链接了政府、企业、投资机构、金融机构、服务机构、专家智库等多维度资源，形成了一站式“专精特新”帮扶模式，欢迎广大企业积极加入光电协会，共享多维度资源，早日实现企业价值变现。
 

欧阳老师提示，“人是企业最活跃的变量，中小企业要以此为奇点逐步集聚企业价值”，此外“专业的事要交给专业的人做”，老板要有全局思维，以此拉开和同行的差距。欧阳老师30余年来一直沉浸在企业人力管理的最前线，先后为百余家机构成功设计过人力全案，与光电协会形成战略合作关系，并为多家光电中小企业提供了人力运营咨询服务。多家企业代表表示，欧阳老师是实战派专家，分享的案例均是我们在企业中遇到过的，诸如招人难、人才管理难、留人难、绩效管理、团队建设等系列问题，看上去是人力问题，实属是思维问题，无论是企业负责人，还是人力资源管理者，我们都要面对如何去解决好这些问题，欧阳老师现场给出的答案都是满满的干货，受益匪浅。