在“互联网+”时代,年轻人思想上充斥着自由和平等的理念,更看重的是能力而不是等级制度。对于他们而言,服从、忠于组织的思想,已经成为过去时,他们只忠于自己的事业和自己的职业发展。对于管理者而言,当你的企业里聚拢了一批互联网时代成长起来的年轻人,新的员工关系管理该怎样理解和构建呢?

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程延园,著名人力资源专家,中国人民大学劳动人事学院教授、经济学博士、博士生导师,中国人民大学劳动关系研究所副所长,兼任中国人力资源开发协会劳动关系研究所副所长,兼任中国人力资源开发协会劳动关系专业委员会副秘书长,中国企业联合会雇主工作委员会专家,人事部全国人事争议仲裁委员会专家委员,中国劳动法学研究会常务理事。1988年至今任教于中国人民大学劳动人事学院。1999年加拿大马尼托巴大学访问学者,2003年德国马普研究所访问学者,2005年美国国务院国际交流访问学者,2009年台湾政治大学访问学者。
一、为什么要讲这个问题
二、《劳动合同法》对企业用工形式的规范:全日制;非全日制;劳务派遣
三、《劳动合同法》对人力资源管理的规范:招聘;培训;考核;薪酬;裁人
四、劳动争议处理技巧
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武汉大学经济与管理学院总裁项目部隶属于武汉大学经济与管理学院,专业从事企业中高层管理人员管理培训和企业内训。我们秉承“严谨治学,服务社会”的宗旨,整合全国优秀师资及企业实践专家,传递国内外最新管理理念,以培养更多优秀的工商管理人才及推动地方经济发展为己任。目前已在华中地区深受企业家欢迎,十年来已开设130余期班,受训学员3万余名,参加培训的学员整体实力雄厚,为武钢、一冶、东风、中国农业银行、武汉农业商业银行、国家电网、中建三局、九州通、武汉铁路局成功开办集团班、内训等课程,办学质量及服务赢得了众多良好的口碑,也得到了社会各界极高的美誉度。
联系人:陈老师18971567073
光谷光电中小企业产业协会,是一群光电产业的中坚企业,自发形成的中国首家覆盖光通信、光电子、安防安控、RFID、光应用、量子通信六大产业的全产业链非盈利性组织,致力于为会员企业提供产品销售、资金周转、实习就业、创新创业、项目孵化等企业发展所需的个性化服务,采取“围炉取暖,抱团取胜”的创新商业模式,以“核心技术+产业链配套+服务平台+资本”的配套方式,构建光电产业互惠共赢的创新、创业、创富平台。
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