突如其来的疫情，给武汉按下了“76天”的暂停键，整座城市的平静，让武汉人民、武汉企业家既安宁又焦虑。。。。舍小家，保大国，76天，与“隐形病毒”抗疫成功！

4月8日，武汉按下重启键，开启经济重启之路，企业均已陆续复工复产，复工复产的同时，让更多中小民营企业既兴奋又焦虑，矛盾、彷徨的“困”与“惑”让中小民营企业思索如何谋生存、求发展？

疫情期间，光电协会一直紧跟政府，代表光电产业中小企业向政府各部门反映企业的心声，帮助企业树立重启信心，帮扶行动、指导企业如何应对疫情后企业的生存与发展，持续为光电中小企业推出自救策略、把握应急、扶持政策等措施，让企业平稳渡过疫情期，为复工复产打下坚实的基础。

复工复产后，光电协会在武汉市经信局等五大部门的指导下，联合“五大”帮扶资源方，提供“六大”精准帮扶，即“帮你规划”、“帮你销售”、“帮你融资”、“帮你申报”、“帮你节税”、“帮你节税”，为企业复工复产渡过危机、谋发展！

近日，光电协会联合光电产融智囊团专家周祺林教授、邱金辉教授、洪千武老师通过线上，与2019光电产融加速计划的30余家企业负责人、核心高管、合伙人，一对一的进行精准帮扶访谈，30多家企业分别分享了疫情给企业带来的具体影响，融智院周教授根据每家企业的具体影响，也给出了针对性指导和帮扶建议。

复工复产的“困”与“惑”

1、 订单问题：

①存储订单不足：目前订单饱和，疫情下因光电产业链的发展需求，订单量有所增加，但仍担忧全球疫情缓解后，存备订单从何而来？

②无新增订单：目前有订单，是在疫情前签订的订单，待交付完后，新的订单没着落。而有的老客户因疫情下无法交货，只能另寻其它供应商，疫情下失去了客户。

③无订单：目前无订单、或订单减少使企业难已生存，业绩下滑厉害，担忧企业是否能支撑下去？

2、 资金问题：

缺资金是目前所有中小民营企业最急迫解决的头等大事，没钱交付不了订单、发放不了员工工资、无法支撑企业日常开支，企业难发展，甚至面临生死存亡问题。

3、 员工问题：

①员工无法返岗：部分外地员工不想再回武汉工作，突发的离职，给公司产生了较大的影响。

②高级人才难寻：基层员工容易招聘，但高管、技术人才、管理人员难寻。

③裁员问题：业绩下滑，无法养活原有的员工，无奈只能精减员工，节省支出。

专家指导意见

1、 冷静思考企业发展的定位，疫情后精准找到企业战略定位。

2、 借助外脑、优势资源优化业务，扩大发展。

3、 抓住政府支持光电产业发展的利好政策，及时享受到红利。

4、 以光电产融为契机，借助政府、行业、资本的资源，练好企业内功，壮大企业发展。

光电产融精准帮扶

光电产融加速计划企业核心价值，即在政府有关部门指导下，培育光电产业的上市标杆企业为目标的公益项目。光电协会、智囊团专家进行了一年的辅导、培育，现为企业优选了配套服务方，为企业落地治疗、解决企业发展过程中的实际问题。因此特推出“六大”精准帮扶，即“帮你规划”、“帮你销售”、“帮你融资”、“帮你申报”、“帮你节税”、“帮你节税”，让企业用最优质的资源，快速实现企业发展目标，成为细分行业佼佼者！

企业自救

近日，光电协会组织的“帮你规划“线上精准帮扶，使每家企业负责人详细的了解到了企业未来发展方向，下一步就看企业家们的实际行动了，只有企业迈出了第一步的实际行动，企业发展才会呈现良性发展的轨道上，犹豫、观望，只会让企业丧失更多的机遇，因此，如何解决疫情后复工复产的”困“与”惑“，方法、资源、工具光电协会将奉送给各位企业，实际行动则靠企业了。

光电协会小秘重点提示：光电产融精准帮扶，持续将奉送给企业，请企业家、高管们尽快行动起来，平稳渡过危机，迈入高速发展快车道！