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光电产融专家智囊团联袂走访企业精准把脉
来源: | 作者:apocnorg | 发布时间: 2019-12-31 | 1630 次浏览 | 分享到:
2019光电产融加速计划项目的产融辅导刚刚落幕,多家企业董事长和高管纷纷表示,通过三次的辅导使他们打破了传统时代经营企业的理念,深刻地认识到需要运用资本运作思维的理念去经营企业。一部分企业已经发展到一定阶段,有上市的规划,迫切需要重构企业的商业模式顶层设计和上市资本运作。为此,部分企业希望光电协会组织邀请商业模式顶层设计专家周祺林教授及上市资本模式顶层设计专家邱金辉教授到企业实地走访、精准把脉。


2019年12月15日,阳光明媚的一天,从走进武汉天恒信息技术有限公司(以下简称“天恒信息”)开始。天恒信息董事长周总和总经理唐总、以及高管团队热情洋溢的迎接了商业模式顶层设计专家周祺林教授、上市资本模式顶层设计专家邱金辉教授及光电协会杨春华秘书长一行人。
武汉天恒信息技术有限公司是一家专业从事数字房产管理信息系统研发的高新技术企业,拥有房产测绘、地籍测绘、工程测量、地理信息系统工程等测绘资质。公司立足于地理信息系统(GIS)、移动互联网、云计算等先进技术,主要为政府、企事业单位提供房地产、国土规划等相关行业信息化的整体解决方案和服务。走进天恒信息,工作人员向专家们介绍了几款不动产登记部门证明自助打印机、办证机、开票机、智能档案柜等智能设备,该系列产品完全解决了从前排队难、办时长、效率低、耗人工等系列问题。

天恒信息总经理唐总向大家详细的介绍了企业的发展历程和规划蓝图,并表示已规划近两年上市,让企业能够更上一层楼,与资本接轨,使公司股东、合伙人、客户、员工能够共享更多喜悦成果。专家们对唐总的分享纷纷表示赞赏,企业十几年以来一直在默默的经营企业,逐渐成长,发展至今的亿万规模表示钦佩。其中,商业模式顶层设计专家周祺林教授表示,过去十年前经营企业的理念是如何让公司通过产品、项目、服务赚钱,赚利润,当今和未来的企业是要与资本时代接轨,让企业从赚钱到值钱,塑造企业核心竞争力,打造一家非常有资本价值、市场价值的企业才是永存、成功的企业。上市资本模式顶层设计专家邱金辉教授表示,企业上市规划条件已很成熟,但在上市前对金融人才培育、资本运作规划、架构设计等非常重要,资本模式的布局犹如汽车的油门,把控好油门的度,必然会顺利的通往资本之路,在资本市场如鱼得水、自由翱翔的发展!听完两位专家建议后,唐总非常认同,并希望邀请两位专家能够帮助其实现上市目标,按照专家的要求参加学习辅导,并希望两位专家日后能作为企业的专家智囊团一直陪伴指导企业上市及运作,成为首届光电产融加速计划首批打样上市企业。


两位专家不辞辛苦的走进了第二家企业,武汉锐奥特科技有限公司,董事长余总带着大家考察了企业的生产基地,接着为大家详细的介绍了企业发展概况,公司的创始人团队均由海外归国、国内知名光电企业高管的团队组建而成,公司一直专注于10Gb/s、40Gb/s和100Gb/s的高速光电集成器件及收发模块的自主研发、生产和制造,致力于小型化、低功耗、低成本的系列光通信器件和模块产品的开发设计。

听完余总介绍后,商业模式顶层设计专家周祺林教授几点建议:1、企业研发技术实力很强,成长空间非常大,但战略方向、产品定位需要强化;2、管理模式需要加强建设,这些都是企业的方向盘,确定好企业的方向后,才能顺利通往资本市场之路。上市资本模式顶层设计专家邱金辉教授提出,锐奥特公司研发技术实力强,产品创新力高,是投资人的亲睐,需企业确定方向后,才能匹配合适自己企业的投资方和资源方,为上市做好布局规划。余总对专家的提议非常赞同,深刻的认识到当今的企业需要以资本新时代的理念打造值钱的企业,同样也迫切希望能够通过两位专家的指导,帮助企业提前布局战略方向、招商模式、股权激励、资本运作方案,并指导落地执行。力争在3-5年内挺进科创板!



两位专家马不停蹄的联袂走进第三家企业——武汉达姆科技有限公司,董事长章总和运营总监王总热情洋溢的接待了大家。章总向大家介绍了企业,公司是专业从事云存储和光通信用器件及其子系统和相关自动化设备的开发、生产和销售,客户都是国内外行业知名的光通信龙头企业。目前公司拥有10位光通信自动化设备的研发人员,公司团队主要成员均来自日本和欧洲国际领军光器件企业的工作经验。

两位专家纷纷表示,国内领先技术的团队和研发能力都是达姆科技的优势,仅成立五年,销售规模近突破过亿,是非常了不起的事,但是仍然需要用资本价值的思维模式才能将企业做大做强。其中,商业模式顶层设计专家周祺林教授把脉:1、企业的战略方向要将产业与资本进行高度融合,要从做产品的思维观念提升到有资本价值的高度;2、聚焦有资源和资本的战略合作方;3、精密设计具有自己独特资本价值的商业模式才能与资本对接。上市资本模式顶层设计专家邱金辉教授把脉,公司是个高速成长的创新科技企业,是资本价值的潜力股,企业在奔赴上市的道路上,一定要选择匹配合适自己企业的资本方和资源,做好资本运作布局,才能让上市之路走得更顺利,要让企业不做第一,就做唯一的决心!章总听完专家的把脉后,更清晰的认识到企业的战略方向、股权激励、招商系统、资本运作都是需要提前规划和布局的,否则再好的企业都是走不长远的,当今时代国内的技术优质企业非常多,但是能将高精尖的技术转化为具有资本价值的上市企业是需要打磨的,所以,两位专家今天的到来,给企业指明方向,受益非浅,希望两位专家为企业上市做全程辅导,使专家的资源嫁接给企业,让企业能够安全、顺利、快速得登录科创板,成为光通信行业装备制造领域的领头羊!

通过走访到三家企业后,两位专家纷纷表示光电行业的中小民营企业大部分都在默默的埋头拉车,采用传统模式赚产品差价,企业家的精神是值得赞赏的。但是想要让企业走得长远,具有资本价值的企业,是需要将企业的战略方向、资本运作、股权激励、招商模式为一体进行系统性的布局,才能使企业不再是传统赚差价型的高科技制造业,而应通过商业模式重构顶层设计和上市资本模式顶层设计,转型升级为有资本价值的高科技技术服务业,使企业成为 “专特精新”的细分龙头,在3-5年内实现上市的目标,成为细分领域的领军企业,才是当今民营企业发展的新思路!

商业模式顶层设计专家周祺林教授向三家企业分享了如何落地的解决企业商业模式顶层设计方案,即通过企业与周教授一起共创出自己独特的商业模式,通过一个月运行后,周教授再为企业复盘,找到方案的Bug,调整修复继续落地执行。并在复盘过程中,周教授将与企业一对一的方式进行面谈,解决重构的模式在执行过程中的疑难点,周教授为其帮助突破解惑。同时,周教授分享,联想集团的成功,就是在不断的复盘中突围了成功之道。

光电协会杨春华秘书长表示,通过光电产融加速计划项目,使众多光电行业技术大牛型的创业者,打破了传统经营企业的思维观念,到突破为企业要成为具有资本价值的企业,才是企业未来的发展之道。从观念的改变,到专家们对8大金刚打样企业的专项个性化辅导及方案的落地,使企业们已经将重构的商业模式顶层设计在落地实施了,这是企业加入光电产融加速计划项目置内核的关键和核心之处。传统观念的改变,到付出实际行动,相信3-5年内一定会将出现光电行业在科创板上的佼佼者,使我们光谷的名片产业,能够培育出更多的优质的领头羊企业,这不仅仅是我们光电协会的使命,也是承载着武汉市经信局、湖北银保监局、中国人民银行武汉分行营业管理部、武汉市地方金融工作局、武汉市工商业联合会对光电行业扶持的使命,期望在未来通过我们协会组织的力量,能将光电产业中小企业培育起更多领军企业、上市企业,使中国的光电产业在全世界发扬光大。


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