历经2+个月、1000+家海选、100+家企业考察、30+家企业面试问诊，首届光电行业产融加速计划30家入围企业诞生了。。。。。

2019年8月14日——8月15日产融辅导特训营首次正式启航，来自湖北融智商业模式创新研究院的周祺林院长，为大家分享了如何建立创造经营高手的管理逻辑以及从商业模式到顶层设计的架构，并为帮助企业在商业模式与顶层设计上实现落地，分享结束后，特意精心的为企业们设计了定制化的作业，需要企业完成定制化的作业，为企业布局、规划商业模式、顶层设计，以系统化的模式帮助企业置内核。

产融辅导特训营首次结束后，企业们纷纷对周院长的商业模式与顶层设计分享的内容表示高度认可，并积极的在近一个月内完成了定制化的作业。为能够帮助企业验证置内核的效果，集中解决企业们在吸收知识中的困惑。光电协会在精心周密的组织下，为企业开小灶，邀请周院长为大家解惑，于2019年9月10日14：00分，在美丽的教师节，相聚光电协会，周院长现场逐一的“解密”每家企业的商业模式与顶层设计方案，现场的每家企业对周院长解密的商业模式与顶层设计方案表示高度赞赏。

参加私董会的18家企业，高度重视，均为董事长带着高管出席。首先由每家企业为大家分享了各自企业的产品与服务，以及规划商业模式与顶层设计方案中的问题。周院长通过18家企业提出的问题中总结出的几个共性问题，为大家详细“解密”。

周院长从经营企业的六个经营思维模式，解析了企业家们所提出的困惑，解决企业发展中的业务、人才、资金、管理等问题，首先要规划好企业的顶层架构、商业模式，使企业成为赚钱到值钱的裂变，才将会是长久健康发展的优质企业。

 
周院长对企业解析完共性问题后，依次对18家企业提出的每个问题，做出了详细、周密的解答，直击帮助每家企业提出战略规划方向，构建企业可持续的商业模式、管理思维模式，为每家企业的经营发展描绘了系统化的蓝图和画像。现场的企业家们，纷纷表示本次活动的收货颇多，比过去参加的其它活动更具有实质意义，不仅使企业们聚集在一起能够互相学习、交流，更关键的收获是周院长对每家企业提出的问题进行了详细的解析、告知方法，是真正帮助我们企业解决了实质的问题。

最后，光电协会杨春华秘书长对活动进行了总结，表示活动能够为企业带来实质性的帮助，就是“光电产融加速计划”的使命，相信通过周院长对企业的商业模式与顶层设计的“解密”，帮助企业打通发展脉络，才能够使企业更上一层楼。同时，产融辅导后续的第二次、第三次特训营，将会从人财智胜、股权设计与知识变现、产融资源整合、产融之路各个维度，来帮助企业实现置内核——嫁资源——赴上市的发展路径，企业要学有所获，拥抱变化，才是企业通往成功的正确道路。更能体现出“光电产融加速计划”的核心价值。