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简报|为企业提供破局盈利方案-总裁价值密码(武汉站)!
来源: | 作者:apocnorg | 发布时间: 2022-10-19 | 514 次浏览 | 分享到:
2022年10月13-14日,由北京盛势智源管理咨询有限公司主办、武汉光谷光电中小企业产业协会承办的“2022总裁密码密码(武汉站)”在光电协会强势来袭。



“2022总裁价值密码(武汉站)”是光电协会为常务理事单位及理事长单位量身定制的专属会员福利。全程历时两天一夜,特别邀请到光电协会首席咨询专家陈维林老师主讲。

本期辅导吸引了杰合电子、柔电科技、芯辰科技、帕斯卡电子、烽唐科技、AI人工智能等6家企业的热情参与。未来“总裁价值密码”也将持续举办,欢迎广大企业家朋友积极加入光电产业圈子,链接光电产业资源,共同实现企业价值变现。



链资源、通渠道、多方整合赋能企业





活动伊始,工信部优秀志愿服务产业专家、光电协会执行会长杨春华为本期“总裁价值密码(武汉站)”致欢迎词。杨会长首先通过三个真实案例论证了企业在发展过程中都会遇到的销售能力不足、融资能力不足、人脉资源不足等“卡脖子”问题。说明企业不能单打独斗,一旦遭遇挫折就很容易导致灭顶之灾,而光电协会就是一个资源池,链接了政府、企业、服务机构等多方资源。目前,光电协会已经打通了金融链、投资链、政策链、产业链、跨界融合链。为了能够充分利用这些资源为传统企业、科技企业赋能,助力更多企业迈入“专精特新”发展快车道,光电协会特联手北京盛势智源打造了“总裁价值密码”专属福利项目,帮助企业老板转变思维、转变观念、转变方法、转变语言站在产业链的角度思考问题让协会的众多资源能够为企业所用,让企业在价值变现的过程中一帆风顺。



“重新定位你的价值”





在所有企业介绍完毕后,陈维林老师当即一针见血的指出每家企业目前存在的问题、未来可能的发展方向、眼下可以利用的资源等要害。如某企业要尽快申请国际认证、某企业要持续聚焦下一个项目等建议,博得了现场企业家们由衷的掌声。陈老师指出,大多数企业灭亡的原因都在于现金流断裂,因此企业要具有赚钱-值钱-变现三个核心能力,要在最有钱的时候去融资,学会未雨绸缪。

陈老师还对企业老板们提出了五个建议:一是要有拆架构的习惯跟想法;二是思维要高位化、跨界化、改变化;三是要有战略布局;四是要有人才战略布局;五是要有变现战略布局。陈老师强调,企业要从这五个方面思考,重新定位、定向、定调企业价值,从而让企业变得值钱,且能持续变现



“改变思考维度就会改变结果”





经过第一天的碰撞辅导,企业家们挑灯夜战,根据陈老师给出的建议和思路,从用户、投资人、员工三个不同角度重新梳理了企业自身的价值和定位。并在第二天一一上台分享,由在场的其他企业家提出问题,互动答疑,在集体思维碰撞中找出属于“你”的价值

企业家们在经过“总裁价值密码”的辅导后感觉十分受用,认为“很值得,作为企业老板要站在高纬度做全盘把控,觉得陈老师的建议非常值得借鉴”。还有企业家评价陈老师“非常务实,不论是从企业角度还是从个人角度都引发了新的思考,如果能早点认识陈老师就更好了”。



现场达成合作  成果持续追踪





为了进一步整合资源,深化协会与会员企业的资源对接,杨会长作为特约主持人引导企业家们互相分享下一步业务规划是什么?需要协会提供什么支持?在场企业能否互相合作?达成合作需要什么条件等问题,引得现场笑声一片,气氛十分热烈。最终,柔电科技、杰合电子、芯辰科技三家企业达成一致,互约互访,满载而归


光电协会秘书长谭洁最后总结陈词,对于企业提出的需求光电协会已经累积了足够的资源,后续一定扎实推进,落实到位,对于对接成果也将持续追踪。感谢众多会员企业对光电协会的长期支持,也希望未来能有更多企业加入协会,一起抱团取暖,围炉取胜!



武汉光谷光电中小企业产业协会

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