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《资本大智慧与总裁峰会》

时间:2016-12-13 来源/作者:商业时代裂变

  《资本大智慧与总裁峰会》

 

        老板要狠,地位才稳:不能解决问题就滚蛋,公司不是请你来制造问题的!


  【公司请你来做什么】

  请你来是解决问题而不是制造问题

  如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题

  你能解决多大的问题,你就坐多高的位子

  你能解决多少问题,你就能拿多少薪水

  让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课


  【问题就是你的机会】

  1、公司的问题:就是你改善的机会;

  2、客户的问题:就是你提供服务的机会;

  3、自己的问题:就是你成长的机会;

  4、同事的问题:就是你提供支持建立合作机会;

  5、领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会

  6、竞争对手的问题:就是你变强的机会。


  【不要轻易离开团队,否则你要从零做起】

  1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。

  2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。

  3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!

  4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。

  5、创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。

  6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。


  【谁能最后享受到胜利成果】

  第一:能始终跟着团队一起成长的人。

  第二:对团队的前景始终看好的人。

  第三:在团队不断的探索中能找到自己位置的人

  第四:为了团队新的目标不断学习新东西的人。

  第五:抗压能力强且有耐性的人。

  第六:与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。

  第七:不计较个人得失,顾全大局的人。

  第八:雄心博大,德才兼备,有奉献的人!


  【只为成功找方法,不为失败找借口 】

  第一段

  你的责任就是你的方向,

  你的经历就是你的资本,

  你的性格就是你的命运。

  第二段

  复杂的事情简单做,你就是专家;

  简单的事情重复做,你就是行家;

  重复的事情用心做,你就是赢家。

  第三段

  美好是属于自信者的,

  机会是属于开拓者的,

  奇迹是属于执著者的!

  你若不想做,总会找到借口;

  你若真想做,总会找到方法!


  【对领导而言:爱他就严格要求他! 】

  1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!

  2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!

  3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!

  4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!

  5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!

  6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!

  7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔,这是对下属最大的不负责任!

  因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。

  让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。

  让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱。


  【放手!才是管理!】很多老板个人能力很强,但是手下却很弱,为什么?王石说,如果一个领导人能力很强,如果总是干预手下的工作,怕下属犯错误,那么就会造成员工对领导的依赖,员工难以有担当,能力越来越弱。


  【为何不要插手已授权】

  1、只要你插手已授权的工作,下属不是等你失败,就是等着推卸责任。2、因为只有你失败了,证明你并不比他强,同时他也可以免受处罚。3、如果你追究他把事情做砸了,他会认为,如果你不插手,他已经把事情做成了,他会将责任直接推到你的身上。4、更重要的是下属得不到成长。

  优秀的管理者始终有很强的目标感,其成就感不在于救火,而在于发现问题,并建立机制防止问题。请注意,发现问题不等于你要插手解决员工的问题,否则你就陷入微观管理,你要做到的就是:发现问题,引导方向,激励员工!

  感恩您的转载,我会再接再厉!

  - END -


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  不借钱企业没法运转,借钱企业资不抵债,老板该如何选择.


  ▌峰会主要内容:

  【1】风投资源、天使投资

  【2】企业上市:新三板、主板、Q板落地辅导

  【3】企业融资:投资智慧、融资方法和渠道

  【4】股权众筹:筹钱、筹人、筹资源、筹未来

  【5】股权激励:分钱、分权、收人、收心

  【6】商业模式:商业模式梳理、升级、改造

  【7】市场营销:市场定位和细分、团队打造

  【8】网络营销:建平台、推品牌、扩市场

  【9】资源整合:高端人脉、股权合作、项目对接


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  【项目包装】:掌握如何包装和展示自己的企业和项目。

  【专家指导】:企业家在专家指导下,亲手制作可落地的融资方案。


  近期开课现场:

 

  

      私人董事会:

 

  峰会导师团队


 


 

 

 

 

  ▌12月峰会城市:

  12月15日-12月17日 广州

  12月16日-12月18日 上海

  12月16日-12月18日 北京

  12月22日-12月24日 成都

  12月23日-12月25日 南京

  12月29日-12月31日 福州

 

  ▌部分嘉宾:

  【张开荣】  领袖魅力、品牌打造、招商、团队内训

  【周志轩】天使投资人,资本运作、资本融资与境内外上市

  【张冰】股权设计众筹与员工股权激励

  【叶荣祖】 资本众筹与跨界模式

  【张启明】 企业全网营销推广

  十位权威投资嘉宾,实业企业家实践者嘉宾,亲临现场分享合作!

 

  ▌适合人群: 商会会长、董事长、总经理、法人、总裁

  ▌学习费用: 原价12800/位,现在有风投和银行赞助,前50名报名三天仅需880/位,其中北京1280(包括三天五星级酒店餐饮、学习费,场地 材料费(注:不含住宿

 

  ▌报名方式:

  1、电话报名:15760086804  (王老师)

  2、编辑短信:姓名+公司+职位+参会城市 发送到  15760086804

  3、扫描二维码添加回复(报名/参会)

( 长按此二维码添加好友,备注“参会”即可)

  温馨提醒:如果你仍然在犹豫,那么我承诺只要你听完我们峰会觉得不够物超所值,那么我们将立刻把学费退给你,因为我们百分百的相信我们能为您解决问题,我真诚地告诉你,我宁愿你听完之后再退费,也不愿您错过一次机会!

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